pénzügyi terv - alulról vagy felülről?

Alulról vagy felülről?

Vajon melyik irányt érdemes bevetni, amikor a vállalkozásod pénzügyi tervét állítod össze? Hagyjuk most a marketinget, a termékeket, koncentráljunk a súlyos forintokra. Mégpedig elsősorban a bevételi ágára.

Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
Mérföldkő

Mivel nyújt többet az üzleti terved a stratégiánál és a vágyálmoknál?

Mi az igazi értéke az üzleti tervednek?

Hogyan tudod beépíteni a döntéseidet és a feladataidat, akciótervedet az üzleti tervedbe?

Gondolkozz mérföldkövekben!

Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
pénzügyi terv, pénzügy, pénzügyi vezetés, beruházás, finanszírozás

A pénz értékétől függetlenül…

Statikus beruházási döntésmódszerek I.

Sorozatunk előző részében átrágtuk az általános alap szempontokat és fogalmakat a beruházási döntéseinkhez. Felsoroltuk továbbá, hogy milyen döntési módszerek léteznek, melyek a statikus- és melyek a dinamikus módszerek, illetve miért statikus a statikus, és dinamikus a dinamikus (vagy mondhatnánk úgy is, hogy nem diszkontáló az egyik, és diszkontáló a másik – azaz a pénz időértékét nem-, illetve figyelembe veszi).

Eljött hát az ideje, hogy elkezdjük ezeket a módszereket minél érthetőbb nyelvezetre fordítva végigtárgyalni – hogy egy kisvállalkozó is értelmezni és tudatosan használni tudja azokat a saját döntéseiben.

Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
mérés, elemzés

Weboldalad látogatói – legfőbb mérőszámok

A mérés fontosságát nem lehet elégszer hangsúlyozni. Az eredményességedet, és a fejlődési utakat, lehetőségeket a mérési eredmények kiértékelése tudja leginkább támogatni.

Koncentráljunk most az online jelenlét, még konkrétabban a weboldalad látogatottságának elemzésére. Az elemzéshez szükséges szuper hatékony, és ráadásul ingyenes eszköz szerencsére mindenki számára elérhető: a Google Analytics. Persze ezen kívül is találsz eszközöket, a legfontosabb mérőszámok természetesen minden elemzőben szerepelnek.

Ha azonban kezdőként lépsz be egy ilyen elemző felületre, lehet, hogy elriaszt az a rengeteg adat, amit ott találsz. Tudod, hogy segítségükkel a végletekig összetett elemzési eredményekhez juthatsz, de egyelőre te csak el akarsz kezdeni benne nézelődni, és lehetőleg olyan információkhoz jutni, amik segítenek a továbblépésben és a jelenlegi helyzet felmérésében. Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
pénzügyi terv, pénzügy, pénzügyi vezetés, beruházás, finanszírozás

Melyik beruházást válasszam?

Ahogy azt a vonatkozó sorozatunk „A vállalkozásod pénzügyi vezetője vagy! Mik a feladataid?” című cikkünkben megígértük, elkezdjük a pénzügyi feladataid részletesebb elemzését.

Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
mutatószám elemzés

7 kulcsfontosságú mutató!

Ha te, mint vállalkozásvezető nem ismered azokat a mutatókat, amiket elemezve döntéseket hozhatsz, felkészülhetsz a céged pénzügyi eseményeire, akkor nem tudsz felelősségteljesen irányítani sem.
A vállalkozások közül sokan a pénzügyek terén olyan silány nyilvántartással rendelkeznek, amik veszélyeztetik a cég életét. Nem állnak rendelkezésre a mutatószámok, vagy ha egy időszak lezáráskor rendelkezésre is állnak, azok elemzése rendre elmarad (általában az aktualitás miatt, mivel a mutatók már csak a lezárt időszak után állnak a cégvezető rendelkezésére).

Emiatt elengedhetetlen, hogy azon felül, hogy ismered, hogy mit jelentenek ezek a mutatók, azon felül figyelned kell, hogy hogyan teljesítenek, mit mutatnak. Így nemcsak az adott helyzet döntéseit támasztod alá valós információkkal, hanem proaktív módon tudod tervezni a jövőt. Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
pénzügyi terv, pénzügy, pénzügyi vezetés, beruházás, finanszírozás

A vállalkozásod pénzügyi vezetője vagy! Mik a feladataid?

Mindegy, hogy egyszemélyes a vállalkozásod, vagy már növekedésnek indult, és vannak felelősségek, amiket ki tudsz szervezni. A pénzügyi döntések azok, melyeket legutolsóként fogsz kiszervezni, másra bízni. Azokat nagyon sokáig, a vállalkozásod nagyra növeteléig Te fogod meghozni.

Tehát a vállalkozásod pénzügyi vezetője biztosan Te vagy! Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
stratégia, célpiac, célcsoport

3 kérdés a stratégiaalkotáshoz, amit érdemes körbejárnod

A vállalkozásnak szüksége van stratégiára, ez mondhatni alapvetés. Nélküle céltalanul, vaktában lövöldözünk, ami ritkán jól is elsülhet, de legtöbbször nem hozza a várt eredményt.
A stratégia fő pillérei, hogy tisztában legyél a céged által kínált értékekkel, ezt be tudd vinni a piacra, és végül el tudd adni a célcsoportodnak, a vásárlódnak.
A stratégia felállítása nem a mindennapos teendőkre fókuszál, hanem a fő célra, irányokra, küldetésre, a közönségre, és ez adja majd a mindennap végzendő feladatok célját, ez lesz a mozgatórugója a Te vállalkozásodnak is.
Nézzük tehát mi az a három kérdés, amit mindenképpen érdemes átgondolnod: Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
Vállalkozási hibák

6 hiba, ami a vállalkozás kudarcához vezet – Hogyan kerüld el őket?

A vállalkozások fele nem éli túl az első 5 évet! Min múlhat, hogy egy vállalkozás melyik felébe esik? Beszéljünk most 6 hibáról és néhány megoldási lehetőségről, amivel elkerülheted, hogy ennek az eredménynek a rosszabb 50%-ba ess!

Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...
mutatószám, elemzés

Értsd meg és használd ki! – Mutatószámok és elemzésük

Érintettük már, és még sokat érinteni is fogjuk azokat a mutatókat, melyekkel a beszámolónkból információkat nyerhetünk, következtetéseket vonhatunk le.

Azokat a beszámolókat (mérleg, eredménykimutatás, cash-flow), melyeket időnként a kezedbe nyom a könyvelőd és két ujjal, óvatosan, minden fertőzést elkerülendő igyekszel túl lenni a vele kapcsolatos muszáj feladataidon (pl. aláírás), a vállalkozásod fejlődése szolgálatába állíthatod, ha megtanulod érteni, értelmezni. Nem közgazdász, vagy könyvelő, vagy bármilyen szakember szintjén kell ezt elképzelni. Érthetően, mindennapi nyelven, azon a nyelven, amin Te is megérted, és a segítségével következtetéseket tudsz levonni a vállalkozásod terveiből vagy eredményeiből.

Az alábbiakban néhány példát kiragadunk… csak kóstolónak. De ha tetszik, akár minden beszámolóra tudunk hasonló mutatókat számolni, és következtetéseket levonni, elemezni. No para! Csak figyelj! :-)

Tovább olvasom

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (3 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...Loading...